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物尽其用谋蜕变——记温龙集团有限公司总经理董文怡
2017-11-06 | 龙港工商企业网 www.lggsqy.com |
 

董文怡,男197210月出生在浙江苍南,中共党员,苍南县第十届人大代表,现任中国废旧纺织品综合利用产业技术创新联盟副理事长、中国循环经济协会理事,龙港总商会副会长、龙港工商联常委,龙港企业家协会副会长、温龙集团有限公司总经理。

    5个矿泉水瓶可以做一件棉衣了。”董文怡在带我们参观完涤纶化纤的生产工艺后如此说道。变废为宝是循环经济产业的内涵,也是董文怡一心想做的事业。

从聚酯瓶片到再生涤纶化纤

材质为聚酯的矿泉水瓶被回收加工,处理成的聚酯瓶片便是生产再生涤纶化纤的原料。现如今,温龙集团生产的涤纶短纤广泛应用于纺织、喷胶棉、针刺棉、革基布、鞋材、人造毛皮、床上用品、毛绒玩具、地毯等行业。由温龙集团引进的国际最新专利,被称为“熔融缩聚类高分子废旧料再生化学处理法”的先进工艺,让矿泉水瓶演变成一件棉衣成为可能。

董文怡从塑料袋中掏出一把聚酯瓶片,用食指和拇指捏着其中一块,像是在诉说着一个矿泉水瓶的前世今生。聚酯瓶片会被按比例投入到螺杆机中,经过物理反应之后形成纯净聚酯浆液,再经环吹风、卷绕及落桶工序变成可以用来牵伸的丝束。董文怡带我们到用于纺丝的设备前,他左手拿着照明灯,右手像是拨动琴弦那般对着一根根,从纺丝甬道下来的长丝,介绍起经由机器而发生翻天覆地之变化的工艺一环。在千丝万缕中,就快想不起,眼前的丝束,不过是一瓶又一瓶矿泉水瓶的演变,技术的鬼斧神工之处,大概就在此了。

提起这项工艺与董文怡的渊源,得追溯到2009年。

那时候的纺织厂经营者,囿于本地原材料市场的空白,得跑到江苏采购涤纶化纤等生产原料。敏锐的董文怡意识到,再生涤纶化纤加工的原料(矿泉水瓶、布角料等)有一部分也是本地运送过去的,经过别人的技术加工再运送回本地,变成纺织厂的生产原料,这其中,不管是物流成本,还是市场潜力,都有足够的发展空间。

在董文怡之前,有2家想要分得涤纶短纤市场一杯羹的企业,因设备老旧、原料质量低劣等问题始终没能站稳脚跟。古语有云,“前车之鉴,后事之师”。董文怡充分汲取他人失败经验,在设备上坚决使用最新的,在原料上严把质量关,在工艺上葆有一颗精益求精之心,以更谨慎的心态,一步一个脚印打入涤纶短纤市场。在2014年,温龙集团成为科技部863计划资源环境技术领域“涤纶及涤棉废旧纺织品再生利用关键技术研究”课题的参加单位。这对董文怡来说,是最好的嘉奖。

 

从体制内到体制外

惊奇于一个矿泉水瓶,在科技的作用下可以演变成棉衣的过程,与此同时,对董文怡从体制内到体制外的蜕变,触目兴叹

还是2009那一年,已经37岁的董文怡辞掉了体制内的工作走上经商之道,希望在商海中实现自我价值,而不仅仅是按部就班,在体制的温水中像一只青蛙那样虚度了光阴。这一改变,与其说是父辈需要后来人帮忙打理生意促就的,倒不如说是董文怡自身锐意进取,希望走向体制外,改变现状。

在体制内十几年的董文怡其实并没有闲着。早在2003年,董文怡就通过阿里巴巴网站开始接触电商,借助互联网寻找需要棉纱的顾客。做电商并不是对着电脑敲敲键盘就好,很多时候还需要尽可能根据客户的需求提供相符合的产品。董文怡就曾经为了达成与美国西部一位顾客的合作,辗转水头麻步、平阳鳌江,为其寻找能够加工马鞍垫的外单。这一笔合作让董文怡尝到了做生意的甜头,也让他有更积极的心态面对市场经济。2004年,意识到物质得到满足之后的消费者势必会转向满足精神的消费,董文怡看准了宠物用品在消费市场中的远景,便决意与朋友开始经营宠物用品厂,将市场对准国外。

董文怡在体制内像一只蚕蛹般韬光养晦,在看起来有些不务正业的行为里以勇气谋蜕变,用底气促成长,他的蜕变,是对体制内的人要保持随时离开体制的能力”这句话最好的诠释。

在体制内就开始涉足商海的经历让董文怡在为人处事上有自己的一套规则,也为他日后经商的人脉资源、社会资源奠定了基础。他在跑业务寻找客源的时候,敢于让客户先试用,对方满意了再达成合作。原先积累的经验、对自家产品的足够信心和对客户的足够信赖,让董文怡在业务上得心应手。除了本地市场,温龙集团的涤纶化纤已销往福建、江西、丽水、温州等地。

是继承,也是创新

董文怡的父亲早在79年就开始与人合伙,涉足再生纤维行业,经营袜子、围巾、毛毯等产品。在耳濡目染中成长起来的董文怡,身上似乎也流淌着父辈敢于拼搏的血液,同时也继承了父辈忠厚的品格及顾全大局的观念意识;此外,还在成长中磨砺出破陈出新的思想觉悟。相比父辈,董文怡更加懂得,何为立足现在,谋划未来。

接手了在2009年才刚建好的厂房,并不想坐享其成的董文怡开始将想法落地,再生涤纶化纤的生产工艺正中下怀。

在一次阅读中,董文怡看到瑞典哥本哈根大学的一个研究结论:利用废旧聚酯生产再生涤纶化纤与棉花相比,每生产1公斤再生涤纶化纤,可以降低3.2kg二氧化碳排放量,节约水6000L,减少使用化肥0.3kg0.2kg农药。这对于绿色环保理念的践行来说,是个让人欣喜的数据,而对于热衷于变废为宝,希望在循环经济产业中有所作为的董文怡来说,投身再生涤纶化纤是件乐此不疲的事。

2014年开始,董文怡就跟北京服装学院交涉,合作成立“废旧涤棉混纺织物高值化利用关键技术”研发中心,为更好地将废旧物品再利用提供技术支持。此项目的实施,不仅可以完善当地废旧纺织品综合利用的产业链条,充分发挥企业上下游的资源整合优势,还可以有力带动废旧纺织品的高值化利用,有效推动当地乃至全国经济、社会和环境的可持续发展。从一件废旧衣服到一件崭新衣服,这是董文怡在循环经济这一行业从未改变的宏图。

占地7万多平米的温龙集团,只有一小部分被董文怡拿来当作自己的生产用地,更多的空间,与其说是出租给需要的人,倒不如说是在董文怡的精心经营下,出租给最合适的人。

在出租厂房上,董文怡有自己的经营之道。他会根据已有租户的特性,谋划全局,选择相匹配的厂家入驻,充分考虑到上下游企业的产业链接问题。而当发现有相匹配的企业,或是其它更有助于已有租户的发展生产时,董文怡甚至会以优惠的方式吸引他们入驻。优越的地理位置,完善的产业链条和成熟的管理机制让温龙集团更像是一家企业孵化器。而在董文怡的经营管理下,温龙集团足以成为越来越多微小企业做大做强的跳板。

如今,随着业内竞争的越发激烈,董文怡也在不断谋求适合温龙集团发展的路子,在再生涤纶短纤工艺上继续专攻,不断扩大市场,提高市场占有量;在厂房出租上继续探讨双赢模式,盘活资源,统筹兼顾,做到物尽其用,地尽其利”。

是做事,更是做人

以科学创新去求真,以绿色精神去行善,追求“真”与“善”的和谐统一,实现人与自然和谐生存的绿色之美。是 “温龙人”一直以来的追求。身为专业从事废旧纺织品综合利用的生产企业领头羊的董文怡,始终坚持把环保当作产业信仰,把“资源有限、循环无限”当成产业理念。

一个月前,温龙集团把生产燃料从煤改为天然气,听起来轻而易举,但背后却是企业生产成本的大幅提高。当然,比起要担当的社会责任,这对董文怡来说,更像是一次使命的履行。董文怡越发觉得,一个企业做大、做精、做强之后,要考虑的不仅仅是个人的利益,更多的是整个社会的福祉。

2015年,意识到自身在管理上的不足,董文怡专门聘请咨询公司入驻企业三个月,借此提高公司管理水平,理清组织架构,完善制度体系,为更好地在战略上经营好一家公司奠定基础。发现自身的不足,并及时弥补,这不仅需要对自我的充分认知,更需要一份敏而好学的执行力。现如今,董文怡还在不断地自我提升,紧跟时代发展的步伐,在学习中扩充自己的知识面,进而,在面对客户、面对员工、面对其他任何人时,都能有足够的知识储备,针对一件事物,说出个所以然来。

早些年,中小企业为缓解资金紧张压力及融资难等问题应运而生的担保方式如泥沙俱下,靠房地产牟取暴利的例子屡见不鲜,董文怡似乎很清楚自己要什么和怎么做,以至于在风谲云诡的商海中一如既往坚持实业,毫不动摇。

走进公司一楼,几块荣誉牌挂在墙上,无需驻足细看,“纳税大户”和“百强企业”因连续几年均有获得而显得格外醒目。荣誉是肯定也是督促,而与经营管理的整个过程相比,倒显得不足一提了些。董文怡的个性签名“以诚相待,温润而泽;心存至善,龙德在田”似乎是“高调做事,低调做人”的最好佐证。

作者:海棠    来源:本站
 
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